O único panda do mundo gerado por inseminação artificial e colocado na natureza morreu devido a uma queda meses depois de ser solto, num duro golpe para os planos chineses de salvar a espécie ameaçada de estinção.
veja mais em
quinta-feira, 31 de maio de 2007
segunda-feira, 28 de maio de 2007
Personagens Warner lutam para salvar o diabo da Tasmânia
A produtora Warner Brothers convocou Pernalonga, Patolino e os outros personagens de seus desenhos animados para salvar o diabo da Tasmânia, marsupial australiano cuja população caiu pela metade por causa da expansão de um tumor cancerígeno mortal.
veja mais em
http://www.ambientebrasil.com.br/noticias/index.php3?action=ler&id=31406
veja mais em
http://www.ambientebrasil.com.br/noticias/index.php3?action=ler&id=31406
terça-feira, 22 de maio de 2007
[ 43 idéias para crescer como sujeito criativo ]
MANIFESTO INCOMPLETO DE BRUCE MAU
01 - PERMITA QUE OS ACONTECIMENTOS MUDEM VOCÊ - Você tem que querer crescer. Crescimento não é algo que acontece. É algo que você produz. Você o vive.
Os pré-requisitos para o crescimento acontecer: Estar aberto a viver novas experiências e acontecimentos e o disposição de você ser mudado por eles.
Os pré-requisitos para o crescimento acontecer: Estar aberto a viver novas experiências e acontecimentos e o disposição de você ser mudado por eles.
02 - ESQUEÇA O QUE É BOM - O bom é uma medida conhecida. Bom é o que todos concordamos. Crescimento não é necessariamente bom. Crescimento é um processo de exploração ininterrupto que nem sempre irá levar o que você está buscando. Quanto mais você se apegar ao que é bom, não terá um crescimento real.
03 - O PROCESSO É MAIS IMPORTANTE QUE O RESULTADO - Quando o resultado comanda o processo, você só irá andar por caminhos já trilhados. Se o processo comanda o resultado, é incerto para onde vamos, mas com certeza sabemos que queremos estar lá.
04 - AME SUAS EXPERIÊNCIAS E TENTATIVAS (COMO SE AMASSE UM FILHO FEIO) - A emoção é o motor do crescimento. Se dê o direito de considerar seu trabalho como experiências maravilhosas, tentativas, ensaios e erros. Adote um objetivo a longo prazo e se dê o direito da diversão de fracassar.
05 - MERGULHE DE CABEÇA - Quanto mais fundo você vá, maior a probabilidade de você encontrar algo valioso.
06 - APRENDA COM OS ERROS - A resposta incorreta é a resposta correta na busca de uma pergunta diferente. Acumule resposta erradas ou equivocadas como parte do processo. Faça diferentes tipos de perguntas.
07 - ESTUDE! - Um estúdio é um lugar para estudar. Use a necessidade de produzir como uma desculpa para estudar. Todos sairão no lucro.
08 - DIVAGUE! - Se dê o direito de ficar divagando sem motivo. Explore acasos e coincidências. Deixe o julgamento de lado. Deixe as críticas para depois.
09 - COMECE DE QUALQUER LUGAR - John Cage diz que não saber onde começar é uma forma comum de paralisia. Seu conselho: comece de qualquer lugar.
10 - TODOS SOMOS LíDERES - O crescimento uma hora acontece. E na hora em que ele acontecer, deixe rolar. Aprenda a seguir os outros quando há sentido. Permita que qualquer um seja líder.
11 - PLANTE IDÉIAS - Limite programas. As idéias precisam de uma dinâmica, de um fluxo, de um ambiente generoso para sobreviver.
12 - MANTENHA-SE EM MOVIMENTO - O mercado e sua dinâmica tem a tendência de valorizar o sucesso. Resista a esse conceito. Permita que o fracasso e a capacidade de mudar seja parte do seu modo de pensar e agir.
13 - DESACELERE - Tente se desligar dos marcadores de tempo e prazo estabelecidos e irá se surpreender com as oportunidades que irão surgir.
14 - NÃO SEJA LEGAL - Ser legal é uma insegurança conservadora vestida de preto. Libere-se dos limites dessa natureza.
15 - FAÇA PERGUNTAS IMBECIS - Crescimento se alimenta de desejo e ingenuidade. Julgue a resposta, não a pergunta. Imagine você aprendendo ao longo da sua vida com o ritmo de uma criança.
16 - COLABORE - O espaço entre pessoas que trabalham juntas está cheia de conflitos, atritos, desejos, alegrias e um vasto potencial criativo para ser explorado.
17 - ____________ - Intencionalmente deixado para preencher. Deixe espaço para idéias que você ainda não teve e para as idéias dos outros.
18 - FIQUE ESPERTO - Coisas estranhas acontecem quando você foi longe demais, demorou tempo demais, trabalhou duro demais e se separou do resto do mundo.
18 - FIQUE ESPERTO - Coisas estranhas acontecem quando você foi longe demais, demorou tempo demais, trabalhou duro demais e se separou do resto do mundo.
19 - USE METÁFORAS - Cada objeto tem a capacidade de representar algo distindo do que realmente ele é. Trabalhe com o que ele representa.
20 - TOME CUIDADO AO ASSUMIR RISCOS - O tempo tem um quê hereditário. O Hoje é filho de Ontem e pai do Amanhã. O trabalho que você faz hoje irá criar seu futuro.
21 - REPITA-SE - Se você gostar, faça de novo. Se você não gostar, faça de novo também.
22 - CRIE SUAS PRÓPRIAS FERRAMENTAS - Crie híbridos de suas ferramentas para fazer algo único. Mesmo objetos simples podem abrir novos caminhos se forem bem explorados. Lembre-se, ferramentas ampliam suas capacidades, então mesmo uma ferramentinha pode fazer uma grande diferença.
22 - CRIE SUAS PRÓPRIAS FERRAMENTAS - Crie híbridos de suas ferramentas para fazer algo único. Mesmo objetos simples podem abrir novos caminhos se forem bem explorados. Lembre-se, ferramentas ampliam suas capacidades, então mesmo uma ferramentinha pode fazer uma grande diferença.
23 - FIQUE POR CIMA DOS OMBROS DOS OUTROS - Você pode ir mais longe montado nos feitos daqueles que vieram antes de você. E a vista é muito melhor.
24 - EVITE PROGRAMAS DE COMPUTADOR - O problema dos softwares é que todo mundo pode tê-los.
25 - NÃO LIMPE SEU ESTÚDIO - Você pode encontrar algo de manhã que não viu à noite.
26 - NÃO PARTICIPE DE CONCURSOS - Simplesmente não faça isso. Não é bom pra você.
27 - LEIA APENAS AS PÁGINAS DO LADO ESQUERDO - Marshal McLuhan fazia isso. Se diminuimos a quantidade de informação, deixamos espaço para criar o que não foi lido ou assimilado.
27 - LEIA APENAS AS PÁGINAS DO LADO ESQUERDO - Marshal McLuhan fazia isso. Se diminuimos a quantidade de informação, deixamos espaço para criar o que não foi lido ou assimilado.
28 - CRIE NOVAS PALAVRAS - Expanda seu vocabulário. Novas condições exigem uma nova maneira de pensar. O pensar exige novas maneiras de expressão. A expressão cria novas condições.
29 - PENSE COM SUA MENTE - Esqueça tecnologia. Criatividade não pode ser algo dependente de aparelhos.
30 - CORPORAÇÃO = LIBERDADE - A verdadeira inovação em design ou em qualquer outra área, acontece dentro de um contexto. Esse contexto é frequentemente uma forma de empresa gerenciada de maneira corporativa. Frank Gehry, por exemplo, só foi capaz de realizar Bilbao por causa que seu estúdio conseguiu entregá-lo dentro do orçamento. O mito da divisão entre “criativos” e “executivos” é o que Leonard Cohen chama de “um charmoso artefato do passado”.
30 - CORPORAÇÃO = LIBERDADE - A verdadeira inovação em design ou em qualquer outra área, acontece dentro de um contexto. Esse contexto é frequentemente uma forma de empresa gerenciada de maneira corporativa. Frank Gehry, por exemplo, só foi capaz de realizar Bilbao por causa que seu estúdio conseguiu entregá-lo dentro do orçamento. O mito da divisão entre “criativos” e “executivos” é o que Leonard Cohen chama de “um charmoso artefato do passado”.
31 - NUNCA PEÇA DINHEIRO EMPRESTADO - Mais uma vez, Frank Gehry dá um conselho. Controle nas finanças significa controle na criatividade. Não é coisa fácil pra quem não está acostumado, mas é surpreendente como é difícil manter uma disciplina financeira, e quantas vezes não erramos.
32 - ESCUTE CUIDADOSAMENTE - Cada colaborador que entra no seu universo traz consigo um mundo mais estranho e complexo que alguém possa imaginar. Ouvindo cuidadosamente os detalhes e as entrelinhas sobre suas necessidades e desejos, nós transformamos o mundo dele no nosso. Nenhuma das partes voltará a ser a mesma coisa de antes.
32 - ESCUTE CUIDADOSAMENTE - Cada colaborador que entra no seu universo traz consigo um mundo mais estranho e complexo que alguém possa imaginar. Ouvindo cuidadosamente os detalhes e as entrelinhas sobre suas necessidades e desejos, nós transformamos o mundo dele no nosso. Nenhuma das partes voltará a ser a mesma coisa de antes.
33 - FAÇA PESQUISAS DE CAMPO - O mundo é muito maior do que sua TV ou a internet. É mais profunda, interativa, rentável e dinâmica do que qualquer ambiente simulado em computador em tempo real.
34 - ERRE MAIS RÁPIDO - Não é idéia minha, eu peguei emprestado. Acho que pertence a Andy Grove.
35 - IMITE - Não fique receoso. Tente chegar mais próximo possível do seu alvo. Você nunca conseguirá ser idêntico ao original e essa diferença pode surpreendente. Observe o exemplo de Richard Hamilton e sua versão do grande vaso de Marcel Duchamp para ver como é rica, desacreditada e mal-aproveitada sua imitação como técnica.
36 - IMPROVISE - Quando você esquece as palavras, faça como Ella Fitzgerald: invente qualquer coisa que não seja com palavras.
37 - QUEBRE - Estique, flexione, dobre, amasse, dobre…
38 - EXPLORE O OUTRO LADO - Uma grande liberdade acontece quando evitamos de usar todo o potencial tecnológico que temos acesso. Às vezes não encontramos o outro lado ela está debaixo dos nossos narizes e não enxergamos. Tente usar um equipamento velho e obsoleto, mas ainda com um grande potencial.
39 - PAUSA PRO CAFEZINHO - Corridas de táxi, passeios no parque. O crescimento real acontece fora do lugar que queremos encontrar, em lugares pouco comuns, o que Dr. Seuss chama de “lugares de espera”.
Hans Ulrich Obrist uma vez ourganizou uma conferência de arte e ciência com toda uma infraestrutura de uma conferência normal - recepção, conversas, lanches, chegadas aos aeroportos - mas sem nenhuma conferência de verdade. Aparentemente isso teve um enorme sucesso e gerou um ambiente de colaboração e criatividade que ainda persiste.
40 - EVITE MARCAR TERRITÓRIOS - Pule cercas, solte as trancas. As fronteiras da disciplina e os ambientes regrados são controladores da vida criativa. Existe um esforço grandioso para organizar e controlar complexos processos de desenvolvimento criativo. Nossa função é soltar amarrar e atravessar campos.
Hans Ulrich Obrist uma vez ourganizou uma conferência de arte e ciência com toda uma infraestrutura de uma conferência normal - recepção, conversas, lanches, chegadas aos aeroportos - mas sem nenhuma conferência de verdade. Aparentemente isso teve um enorme sucesso e gerou um ambiente de colaboração e criatividade que ainda persiste.
40 - EVITE MARCAR TERRITÓRIOS - Pule cercas, solte as trancas. As fronteiras da disciplina e os ambientes regrados são controladores da vida criativa. Existe um esforço grandioso para organizar e controlar complexos processos de desenvolvimento criativo. Nossa função é soltar amarrar e atravessar campos.
41 - RIA - As pessoas que visitam nosso estúdiosempre comentam como nós damos risada. Desde que sou consciente sobre isso, uso como um termômetro para medir o quanto estamos expressando nós mesmos de maneira confortável.
42 - LEMBRE-SE - Desenvolvimento só é possível como um fruto da história. Sem memória, inovação se transforma em mera novidade. Memória e história dão uma direção para o crescimento e desenvolvimento. Mas memória nunca é perfeita. Cada lembrança é uma imagem decadente ou interligada de um acontecimento recente. É um aviso da sua qualidade do que foi no passado e não no presente. Isso significa que a cada nova lembrança, algo novo é criado diferente da sua fonte original, com um potencial para desenvolver-se sozinho.
43 - PODER PARA O POVO - O jogo só acontece se as pessoas sentem que possuem algum controle sobre suas vidas. Não podemos ser cabeças livres se não somos pessoas livres.
a tradução é do Hiro [ http://blog.hiro.art.br/ ]
a tradução é do Hiro [ http://blog.hiro.art.br/ ]
sexta-feira, 11 de maio de 2007
segunda-feira, 7 de maio de 2007
[ mais links 'sustentáveis' ]
www.mundosustentavel.com.br
www.fibra-ds.com
www.designforfuture.org/dff_PT/Design/designReciclPT.htm
www.fibra-ds.com
www.designforfuture.org/dff_PT/Design/designReciclPT.htm
Assinar:
Postagens (Atom)